Strategische Neuausrichtung intern. Marketingbereich unterstützt und Akzeptanz geschaffen

Branche: Agrarwirtschaft (Tochterunternehmen eines DAX 30 Unternehmens)

Ziel des Projektes war es, durch die organisatorische Neuausrichtung des globalen Marketingbereichs die die Komplexität in den Zuständigkeiten zu minimieren und durch Ausbau der Spezialisierung eine höhere Effizienz zu gewinnen. Die Arbeit von golisch consulting bezog sich dabei sowohl auf die Erarbeitung und Durchführung von Kommunikationsmaßnahmen wie auch auf Begleitung und Qualifizierung der Führungskräfte. Wichtig war es, den Veränderungsprozess möglichst „reibungsfrei“ zu gestalten, um die operative Stabilität sicherzustellen. Dazu wurde von Beginn an eine hohe Beteiligung der Führungsebenen und Mitarbeiter sichergestellt.