Programm Agile Organisationen

Der Weg zur agilen Organisation

Ein Programm für Führungskräfte und interne Berater/Changemanager

Inhalt

In der zunehmend globalisierten und digitalisierten Welt wird Dynamik und Innovationskraft zunehmend zum entscheidenden Wettbewerbsfaktor. Wir alle kennen die Beispiele, die zeigen, dass Größe und Kapitalkraft nicht mehr die dominierende Wirkung im Wettbewerb haben. Entscheidender werden vielmehr die Lernfähigkeit von Organisationen und insbesondere die Geschwindigkeit, mit der sie die Lernprozesse vollziehen. Agile Organisationen entwickeln ihre Produkte, Services und Prozesse schneller weiter als der Markt. Sie hecheln nicht hinterher, sie geben Takt und Richtung vor, wenn es darum geht, Kundenbedürfnisse zu erkennen und innovative Lösungen anzubieten. Dabei ist Geschwindigkeit nicht das Ergebnis von „schneller rudern“ und „mehr Druck“, sondern das intelligente Zusammenspiel aus Leadership, Steuerung und Teamarbeit.

Themenstellung

Im Mittelpunkt der 4 Module des Programms steht ein systematisches Erarbeiten der Hintergründe und individuellen organisationalen Erfolgsfaktoren auf dem Weg hin zu einer agilen Organisation – individuell angepasst auf Ihre jeweiligen organisationalen Rahmenbedingungen.

Lernziele:

Übergeordnetes Ziel dieses Programms ist es, konkrete Handlungsoptionen und Maßnahmen zur Ausrichtung Ihrer Organisation auf dem Weg zur agilen Organisation zu erarbeiten. Die vermittelten Erkenntnisse werden dabei methodisch-instrumentell unterlegt und didaktisch abwechslungsreich vermittelt. Im Detail wird u.a. an folgenden Themen gearbeitet:

• „Agile Organisation“ – Was ist das eigentlich ganz konkret?
• Was sind Erfolgsfaktoren zur Entwicklung meiner Organisationseinheit hin zur agilen Organisation?
• Wie gehen agile Organisationen auf Ihre Kunden ein und wie schaffen sie es, über einzigartige Serviceorientierung Wettbewerbsvorteile zu generieren?
• Mit welchen Widerständen muss ich rechnen und welche konkreten Instrumente gibt es zum Umgang damit?
• Meine persönliche Rolle im Prozess als Führungskraft oder interner Berater – Was kann ich an Stärken einbringen und wie profitiere ich von den vorgestellten Erfahrungen?
• Erarbeitung konkreter Schritte auf dem Weg zur agilen Organisation zur direkten Umsetzung

Ihr Nutzen:

• INDIVIDUELL:
  Ihre individuellen Herausforderungen sind elementarer Bestandteil des Programms
• AUS DER PRAXIS FÜR DIE PRAXIS:
  Arbeit an konkreten Praxisfällen
• AKTUALITÄT:
  State of the Art-Input zu den einschlägigen Ansätzen und Instrumenten
• METHODENVIELFALT:
  Über den „Tellerrand der Methode“ schauen und den richtigen Maßnahmen-Mix finden
  
• BLICK HINTER DIE BERATERKULISSEN:
  Unsere Erfahrungen aus verschiedensten Organisationen aufbereitet für Ihren Erfolg

Modul I (3 Tage)
Agile Organisationen – Grundlagen

• Merkmale von agilen Organisationen
  
• Zielformulierung und Zielvereinbarung in agilen Organisationen
  
• Transparenz und Steuerung
  

Modul II (3 Tage)
Agile Organisationen – Implementierung

• Implementierungsarchitekturen einer agilen Organisation
  
• Teams als Nukleus der agilen Organisation
  
• Komplexität und Resilienz

Modul III (3 Tage)
Agile Organisationen – Veränderungsmanagement

• Management in der digitalisierten Welt
• Wahrnehmung des Kunden
• Veränderungsmanagement in der agilen Organisation
  

Modul IV (3 Tage)
Agile Organisationen – Rolle von Führungskraft und Berater

• Interventionsstrategien in der agilen Organisation
  
• Die eigene Rolle
• Kommunikation und Emotionalisierung

Ihre Referenten:

Die beiden erfahrenen Referenten beraten Kunden aus verschiedensten Branchen erfolgreich bei Ihrer Entwicklung hin zu agilen Organisationen. Das Programm aus der Praxis für die Praxis entwickelt worden.

Sven Golisch:

Geschäftsführender Partner von golisch consulting mit den Beratungsschwerpunkten Führungskräfteentwicklung und Veränderungsmanagement, langjährige Führungserfahrung u.a. für Unilever, Kellogg´s und ExxonMobile in den Bereichen Marketing, Vertrieb und Organisationsentwicklung.

Dr. Robert Körfer:

Associate Partner bei golisch consulting mit den Beratungsschwerpunkten Hochleistungsorganisationen und Unternehmenssteuerung, langjährige Führungserfahrung u.a. für den Generali-Konzern im Bereich Organisation.

Termine:

24. – 26.02.2016

18. – 20.05.2016

19. – 21.08.2016

23. – 25.11.2016

Das Programm findet in der Akademie der AachenMünchener,
Am Schloß 1-3 in 51429 Bergisch-Gladbach statt.

Kosten:

Die Kosten für die Teilnahme, Unterlagen und die Protokolle betragen EUR 4.950 (exkl. MwSt.). Die Tagungspauschale wird extra verrechnet. Im Falle einer Stornierung werden bis 30 Tage vor dem Start 50%, ab 14 Tage vor dem Termin 100% der Kosten verrechnet.

Anmeldung:

Wir sprechen gern mit Ihnen, damit Sie herausfinden, ob das Programm das Richtige für Sie ist.

Nähere Informationen und Anmeldung unter:

s.golisch@golisch-consulting.de, oder Tel.: +49 171 83 53 685