Geschäftsstrategie “Personal” im HR-Bereich verankert und Akzeptanz der Reorganisation geschaffen

Branche: Finanzdienstleistungen (Bank/Sparkasse)

Ziel des Projektes in einer der TOP-8 deutchen Sparkassen war die Neuausrichtung und Reorganisation des HR-Bereiches im Rahmen der neuen Geschäftsstrategie „Personal“. Hierbei ging es um die bereichsweite Etablierung und Akzeptanz des Zielbildes und der Erarbeitung konkreter Maßnahmen zur Verbesserung der operativen Stabilität des Bereiches. Dazu wurde von Beginn an eine hohe Beteiligung der Führungsebenen und Mitarbeiter sichergestellt. Durch Implementierung agiler Elemente in der Organisation wurde eine operative Tagessteuerung etabliert, die in messbare Komplexitätsreduktion und höhere Effizienz des Gesamtbereichs mündete.